Seminar&Event
親族承継やM&A、次世代育成などをテーマに、経営者や後継者の皆さまを対象としたセミナーを開催しています。 経営課題への理解を深め、実践につなげる学びの場をご案内します。
ビジネスの現場では、感覚や経験だけで判断するのではなく、数字をもとに正確に意思決定を行う力が求められます。財務諸表を正しく読み解き、わかりやすく伝えるスキルは、チームや組織を動かし、ビジネスを成功へと導く協力な武器となります。本セミナーでは、数字を使った効果的な説明の方法や損益計算書のポイントを学び、日々の業務や意思決定に活用できる実践的なスキルを学んでいただきます！
日本のものづくりを支える中小企業の事業承継をテーマに、由紀ホールディングス代表取締役が実体験をもとに語ります。かつて下町の小さなネジ工場だった同社が、事業承継を機に宇宙産業へ進出し成長を遂げた軌跡を紹介。企業価値を高める戦略、後継者の心構え、M&Aや業態転換のポイントを具体的な事例とともに解説します。事業承継を成長のチャンスに変えたい経営者や後継者の皆様に、次の一歩を踏み出すヒントをお届けします。
インクグロウ株式会社は2021年7月より早稲田大学産業経営研究所とともに「中小企業のM&A」に関する産学連携の共同研究を実施しています。昨年に続き2025年も＜第3回＞「中小M&Aの現状と課題に関する調査」共同研究報告会をオンラインで実施いたしました（9/18実施済）。
地方の中小企業を苦しめる人手不足。社会問題として広く認知され、様々な場面でその影響を感じる時代になりました。そんな人手不足が特に深刻な外食産業において、営業時間を短縮しながらも売上を伸ばし続けるファミリーレストラン「ロイヤルホスト」。今回のセミナーでは、ロイヤルホールディングスの会長である菊地様にご登壇いただき、当初は人手不足の影響で業績が低迷したグループをどのような視点で改善し成長させてきたか？そのポイントと、人口減少が確定しているこれからの日本において企業が生き残るための戦略の考え方などについて、菊地様よりお話いただきました。
実家の神社を継いだ神主が『日本一の教育機関をつくりたい』『地元経済を活性化させたい』との夢を語り境内に2階建ての木造校舎を建設し夢をスタートさせ、幾度の逆境を乗り越え110法人からなる巨大グループまで発展させたNSGグループの会長である池田様にご講演いただきました。講演の中では、サッカークラブのアルビレックス新潟の地域密着型のビジネスモデルの取り組み内容をはじめ、創業時のご苦労と共に、事業を発展させる上での経営者マインド、事業を任せる人材に必要なマネジメントやリーダーシップなど、多くの経営者の方にお役立ていただけるヒントをお話いただきました。
全国 1,071 店舗（2024年7月時点）を展開している「業務スーパー」。そんな「業務スーパー」は兵庫県加古川市で創業した食品スーパー「フレッシュ石守」の創業から始まりました。一代で1,000店舗を超える全国チェーンにまで発展させる傍ら、事業承継についても計画的かつスピーディーに実施し、長男・博和氏へ3年で社長の座を事業承継した沼田氏、創業からチェーン展開まで発展させるまでの道筋と苦労、早い段階で事業承継に踏み切ったきっかけや具体的な承継方法について語っていただきました。
2024年、MLBで史上初の50-50を達成し3度目のMVPを獲得した大谷翔平選手。その礼儀正しさや謙虚さも称賛されていますが、高校時代に恩師・佐々木監督から多くを学びました。特に有名な「目標設定シート」を通じて、プレーだけでなく目標達成に必要な考え方や姿勢など、選手としての基盤を築きました。本セミナーでは、佐々木監督が大谷選手の可能性をどのように発見し、開花させたのか。そして、組織における人材育成で大切な要素とは何かについて語っていただきます。
