選択と集中 （せんたくとしゅうちゅう）
コア事業を明確にし、ヒト・モノ・カネなどの経営資源を優先配分して競争力を高める経営戦略です。
ノンコア事業は撤退・売却（事業譲渡やカーブアウト等）でポートフォリオを整理し、収益性や資本効率の改善を狙います。
一方で、事業の偏りによる景気変動リスクや機会損失が生じうるため、メリット・デメリットを見極め、M&Aの候補選定や
実行計画（KPI）と連動して進めることが重要です。
用語集
Glossary
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コア事業を明確にし、ヒト・モノ・カネなどの経営資源を優先配分して競争力を高める経営戦略です。
ノンコア事業は撤退・売却（事業譲渡やカーブアウト等）でポートフォリオを整理し、収益性や資本効率の改善を狙います。
一方で、事業の偏りによる景気変動リスクや機会損失が生じうるため、メリット・デメリットを見極め、M&Aの候補選定や
実行計画（KPI）と連動して進めることが重要です。
